Les établissements de santé et médico-sociaux sont aujourd’hui confrontés à des situations où les procédures sont respectées, les décisions formellement prises, les cadres normatifs appliqués…et pourtant, quelque chose demeure en tension.

Fatigue morale des équipes.
Décisions difficiles à porter dans la durée.
Conflits de valeurs silencieux.
Sentiment diffus de perte de sens, chez les soignants comme chez les cadres.

L’éthique ne se situe pas uniquement là où les règles manquent.
Elle surgit surtout là où les règles ne suffisent plus.

C’est à cet endroit précis qu’intervient l’accompagnement Jalons Existentiels : Soin & Éthique.

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Une approche fondée sur l’éthique clinique et la philosophie du soin :

 

Cet accompagnement s’appuie sur une approche rigoureuse de l’éthique clinique, croisant philosophie pratique, analyse des pratiques professionnelles et réalités institutionnelles.

Il ne s’agit pas d’appliquer des modèles abstraits ni de fournir des réponses standardisées, mais de travailler au plus près des situations vécues, là où les décisions sont lourdes, les responsabilités engagées, et les repères parfois fragilisés.

Les jalons existentiels sont des repères philosophiques opérants, conçus pour :

• éclairer les zones de tension éthique,

• soutenir la pensée collective,

• sécuriser les postures professionnelles,

• et prévenir l’usure morale liée aux situations complexes et inachevées.
  
  

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À quoi sert concrètement cet accompagnement ?

L’accompagnement Jalons Existentiels : Soin & Éthique permet de :

• mettre en lumière les enjeux éthiques invisibles mais structurants des situations de soin,

• clarifier les responsabilités sans réduire la complexité,

• soutenir les équipes confrontées à l’impuissance, à l’incertitude ou à la finitude,

• restaurer une capacité collective à penser, décider et accompagner sans se déshumaniser,

• transformer les tensions éthiques en espaces de discernement plutôt qu’en sources de conflit ou d’épuisement.
  
  

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Ce que cet accompagnement sécurise pour l’institution :

Pour les directions, cadres et instances décisionnelles, cet accompagnement permet de :

• soutenir des décisions éthiquement argumentées et assumables dans la durée,

• réduire les tensions internes liées aux situations cliniques complexes,

• offrir un cadre de réflexion solide aux équipes exposées,

• renforcer la cohérence entre valeurs institutionnelles et pratiques réelles,

• prévenir l’usure morale, les conflits de valeurs et les ruptures de sens.

Il contribue à faire vivre une éthique institutionnelle incarnée, lisible et soutenante.

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Modalités de l’accompagnement : 

L’accompagnement est proposé exclusivement en présentiel, afin de garantir une réelle qualité de travail clinique et relationnelle.

Il est entièrement adaptable aux besoins de l’établissement et peut prendre la forme de :

• interventions auprès des équipes soignantes,

• accompagnement de comités d’éthique,

• travail avec les cadres et directions,

• analyse de situations complexes ou de dilemmes éthiques,

• temps de réflexion collective autour des pratiques et des postures professionnelles.

Chaque intervention est construite sur mesure, en lien étroit avec les réalités de terrain et les enjeux spécifiques de l’institution.

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À qui s’adresse cette offre ?

Cet accompagnement s’adresse aux :

• établissements de santé,

• structures médico-sociales,

• directions,

• cadres de santé,

• comités d’éthique,

• équipes confrontées à des situations de soin complexes, limites ou inachevées.

Il s’adresse à celles et ceux qui ne cherchent pas des réponses simplistes, mais un soutien éthique exigeant, lucide et profondément humain.

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Une posture éthique assumée :

L’éthique ne commence pas lorsque tout fonctionne.
Elle commence lorsque les certitudes vacillent, lorsque les solutions manquent, et que la présence devient un acte en soi.

Cet accompagnement propose une posture éthique claire :
ne pas fuir l’inachevé,
ne pas transformer la vulnérabilité en faute,
ne pas confondre responsabilité et maîtrise.

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Lorsque le soin ne peut plus réparer, il peut encore reconnaître.

Vous êtes directeur, cadre ou membre d’un comité d’éthique et vous souhaitez réfléchir à un accompagnement adapté à votre établissement ?

Contactez-moi pour échanger sur vos besoins et construire un dispositif sur mesure.